2021年5月20日-22日，中国招标投标协会和洛阳市建设工程招标代理协会在洛阳共同举办“全过程工程咨询服务、工程总承包招标实务培训”。河南嘉铭建设工程咨询有限公司总经理薛刚带队参加培训。
为深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，破解工程咨询市场供需矛盾，需要不断创新工程咨询服务，大力发展以市场需求为导向，满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。本次培训旨在帮助广大会员及相关单位理解国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》、《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》和《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，明确工程总承包的组织实施方式、发包、承包的项目实施要求，全面认识招标代理与全过程工程咨询的关系，开展好全过程工程咨询服务、工程总承包的招标采购活动，全面提升工程建设质量的运营效率，推动工程咨询行业高质量发展。
中国招标投标协会副会长石国虎着重从“正确、全面认识全过程工程咨询”及“全过程工程咨询服务招标文件编制要点解析”进行分享，结合实际案例，深入浅出，指出了全过程咨询招标的条件（如果全过程咨询的内容含科研的编制，则是在无批复情况下进行招标，但应是列入国家规划或已列入政府实施计划）。同时，指出招标采购是一个定制化的服务，代理机构的招标方案策划和招标过程中合同管理能力的重要性，它既是创新的问题，也是解决招的好不好的问题，更是服务高质量的体现。全过程工程咨询绝不再是传统的专业咨询或专项咨询业务做简单的叠加，而是需要更全面的综合能力，主要体现在：全方位的统筹能力、跨阶段的融合能力和跨专业跨行业的专业管理能力。全过程工程咨询强调咨询单位要以全方位的眼光审视项目、筹划项目、管理建设项目。
石国虎老师、袁静老师分别就全过程工程咨询如何进行招标、工程总承包招标与合同管理进行了精彩的分享。让我们对招标代理业务的未来发展及招标代理如何与全过程工程咨询相结合有了新的认识。虽然国家已对招标代理的资质取消，行业门槛近乎没有，但是招标代理企业并非是夕阳行业。相反，招标代理企业及其人员需要用更加专业的技能向建设单位提供服务，增强自身在行业中的竞争力，其次石国虎老师也指出通过合同管理这条途径，可以让招标代理企业将业务向全过程工程咨询进行有效延伸。而合同管理也并非传统认知中的合同归集整理，而是包含了合同起草、合同交底、合同解释、合同索赔等众多内容。而在全过程工程咨询中，招标代理企业在合同管理方面具有独天得厚的优势。
培训过程中，总经理薛刚就全过程咨询工作的开展、设计施工总承包如何招标、设计施工总承包合同的签订等问题同两位老师进行了深入的交流。
